Actualités - Veille du net
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L’AFNOR définit la veille comme une « activité continue et en grande partie intéractive visant à une surveillance active de l’environnement technologique, commercial, etc., pour en anticiper les évolutions »
La simple collecte d’informations, de manière plus ou moins aléatoire, ne peut en aucun cas constituer un système de veille à part entière. La politique de veille d’une entité – entreprise, administration comme établissement de recherche – doit nécessairement s’inscrire dans une démarche organisée, avec la mise en place d’une organisation spécifique.
Cependant, si internet et les différents outils en ligne restent une source d’informations essentielle, il importe de bien prendre en compte les autres sources, et notamment : les réseaux humains, les retours d’expérience des collaborateurs de l’entreprise après un déplacement, une conférence, une manifestation professionnelle, une réunion, etc.
Organiser sa veille, pourquoi, comment, avec quels outils et pour quels résultats?
PRATIQUER UNE VEILLE GRÂCE AU WEB SOCIAL (MODULE 2.2)
SUIVRE LA VEILLE D'UN CURATEUR (MODULE 2.4)
LES RESSOURCES DU WEB : CE QU’ON PEUT EN FAIRE, SOUS QUELLES CONDITIONS ? (MODULE 8.1)
Délégation interministérielle à l’intelligence économique
La recherche d’information sur Internet ne se limite pas à lancer trois mots clés sous Google
Les 4 étapes pour faire de la veille concurrentielle
TOP 5 DES OUTILS DE VEILLE ET D’INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE POUR VOTRE PME
Méthodes d’analyse appliquées à l’Intelligence Économique
Veille stratégique Danone par Emma Noémie Clara Tansy Marjolaine Marien
Espace Intelligence économique
GESTION DE L’IMAGE DE VOTRE ENTREPRISE
solutions et méthodes de veille et d’intelligence stratégique
Veille : l'indispensable boîte à outils gratuits du veilleur fauché
E-réputation : la boite à outils du veilleur
FAIRE UNE RECHERCHE DE PERSONNE (MODULE 3.2)
ETUDIER LES DIFFÉRENTS PROFILS POUR UNE MÊME PERSONNE (MODULE 3.3)
CONSULTER UN SITE DE PARTAGE DE RESSOURCES (MODULE 2.5)
CRÉER UN DOCUMENT ÉDITABLE EN LIGNE ET LE PARTAGER (MODULE 5.3)
ÉVITER LES RISQUES DE L'ÉDITION COLLABORATIVE (MODULE 5.5)
POUR RÉSUMER : UNE ORGANISATION ET UNE BOÎTE À OUTILS BIEN PENSÉES (MODULE 4.1.3)
L'image est extraite du site :
CAMILLE ROUX FONDATEUR DE HUMAN CODERS